Holen Sie das volle Potenzial aus Ihren Daten
Datenanalyse, Controlling und Reporting für Stadtwerke und Energieversorger — flexibel und remote.
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Die Fristen für BNetzA-Monitoring, Destatis oder die Strom- und Energiesteueranmeldung rücken näher, während intern schon mehrere Themen gleichzeitig drücken. Und alles entsteht unter Zeitdruck, statt in Ruhe geprüft.
Eine wichtige Frage zu Marge, Kunden oder Tarifen steht im Raum, aber die Auswertung, die sie beantworten würde, wird immer wieder verschoben. Das Dringende geht vor das Wichtige.
Die Zahlen aus dem Vertrieb passen nicht mit den Sachkonten in der Buchhaltung zusammen.
Der Jahresabschluss steht an, die Erlöshochrechnung wird gebraucht, aber genau die Kapazität im Controlling, die sie liefern müsste, ist gebunden.
Marge oder Gewinn liegen unter Erwartung, weil falsche Preise abgerechnet wurden, ohne dass es jemand rechtzeitig bemerkt hat.
Das nehme ich Ihnen ab
Pflichtmeldungen, die rechtzeitig fertig sind
BNetzA-Monitoring, Destatis, Strom- und Energiesteuer: Ich übernehme die datenintensive Vorarbeit und liefere die geprüfte Datenbasis, rechtzeitig zur Frist.
Die Auswertung, die sonst liegen bleibt
Die Fragen zu Marge, Kunden und Tarifen, für die im Tagesgeschäft nie Zeit ist, beantworte ich. Belastbar und nachvollziehbar. Sie müssen nicht mehr warten, bis „mal Luft ist“.
Vertrieb und Buchhaltung, endlich stimmig
Wenn die Zahlen auseinanderlaufen, finde ich den Grund. Und ich sorge dafür, dass Sie sich auf beide Seiten verlassen können, ohne stundenlang abzustimmen.
Belastbare Zahlen für den Jahresabschluss
Erlöshochrechnung und die Zuarbeit, die das Controlling zum Abschluss braucht: Ich springe genau dann ein, wenn es intern am engsten ist. Sie gewinnen die Kapazität zurück, die Ihnen gerade fehlt.
Margenabweichungen erkennen, bevor sie ins Ergebnis gehen
Ich mache Abweichungen bei Margen und Preisen sichtbar, solange noch Zeit bleibt, gegenzusteuern, statt es erst im Jahresabschluss zu sehen.
Meine Leistungen im Überblick
Vertriebliche Auswertungen
Umsätze · Verbräuche · Tarife · Grund- und Arbeitspreise · Abgaben und Umlagen · Netzentgelte · Vertragsdaten · Zählerdaten · Marktlokationen · Netzbetreiber · Neue Abschlüsse und Kündigungen · Mehrsparten-Potenzial · Jahresprognosen
Datenerhebungen & Pflichtmeldungen
BNetzA-Monitoring · Destatis-Meldungen: Stromabsatz und -erlöse, Gasabsatz und -erlöse, durchschnittliche Preise · Strom- und Energiesteuer
Vertrieb × Finanzbuchhaltung
Abgleich der Zahlen aus Vertrieb und FiBu · Analyse von Abweichungen · Abteilungsübergreifende Auswertungen
Jahresabschluss-Zuarbeit
Erlöshochrechnungen · Mengen- und Umsatzauswertungen · GuV-relevante Auswertungen
Regelmäßiges Reporting
Wöchentliche, monatliche und quartalsweise Auswertungen · Auf Wunsch als Power-BI-Dashboard
Die dargestellten Leistungen geben einen Einblick in mein Spektrum. Im Mittelpunkt steht jedoch Ihre konkrete Fragestellung. Auswertungen und Analysen passe ich gezielt an Ihre Anforderungen an und entwickle sie dort weiter, wo zusätzliche Informationen für Ihre Steuerung und Entscheidungen relevant sind.
Grundlage ist stets das vorhandene Schleupen-Datenmaterial Ihres Hauses. Ich arbeite per gesichertem Remote-Zugriff in Ihren Systemen — keine neue Software, keine Datenmigration, DSGVO-konform.
So arbeiten wir zusammen
Flexibel nach Ihrem Bedarf — von der konkreten Einzelfrage bis zur langfristigen Begleitung
Ad-hoc
Eine konkrete Fragestellung, eine Auswertung oder schnelle Unterstützung, wenn sie gebraucht wird.
Projektbezogen
Ein klar definiertes Vorhaben mit individuellem Umfang, konkretem Ziel und nachvollziehbarem Ergebnis.
Langfristig
Kontinuierliche Unterstützung für wiederkehrende Auswertungen, Analysen und eine verlässliche Zahlenbasis.
Über mich
Mit mehr als acht Jahren Erfahrung in der Energiewirtschaft verfüge ich über ein fundiertes Verständnis von Schleupen.CS und den kaufmännischen Prozessen eines Energieversorgers. Meine Expertise basiert auf langjähriger praktischer Erfahrung – sowohl im operativen Tagesgeschäft als auch auf strategischer Ebene. Dabei kenne ich nicht nur das System selbst, sondern auch die konkreten Herausforderungen des täglichen Betriebs.
Abrechnung
Die Abrechnung ist mein fachliches Fundament. SLP- und RLM-Abrechnungen, komplexe Vertragsstrukturen und unterschiedliche Preisbestandteile – die Zusammenhänge verstehe ich bis ins Detail, von der Herkunft der Daten bis zur Wirkung der Preise. Dadurch erkenne ich, wo Fehler entstehen können, und behebe sie, bevor sie sich in der Abrechnung auswirken.
Controlling
Das Controlling ist der Hebel, der aus Zahlen Entscheidungen macht. Ich beherrsche die gesamte Bandbreite – von Monats- und Quartalsreports über Wirtschaftspläne bis hin zu Jahresabschlüssen. Dabei gehe ich über die reine Auswertung hinaus: Besonders dort, wo Zusammenhänge zwischen Vertrieb und Finanzbuchhaltung bestehen, erkenne ich sie, identifiziere Abweichungen und verstehe ihre Ursachen. So werden aus Daten belastbare Erkenntnisse und aus Kennzahlen konkrete Aussagen darüber, wo das Unternehmen steht und wo gesteuert werden muss.
Abteilungsleitung
Die Verantwortung für die Abteilungsleitung von Abrechnung und Vertriebscontrolling bedeutete, zwei zentrale Unternehmensbereiche aus einer gemeinsamen Perspektive zu steuern und operative Details mit den übergeordneten Zielen des Unternehmens zusammenzuführen. Diese Erfahrung prägt meinen Blick bis heute: Ich denke bereichsübergreifend, erkenne Wechselwirkungen früh und verliere auch bei komplexen Themen nie das Gesamtbild aus den Augen.
Die Verbindung aus tiefem Systemverständnis, kaufmännischem Denken und bereichsübergreifender Erfahrung bildet die Grundlage meiner Arbeit. Denn belastbare Auswertungen entstehen nicht allein durch das richtige Werkzeug, sondern durch das Verständnis der Daten, Prozesse und Zusammenhänge dahinter.
Ich verbinde diese Perspektiven, um aus Ihren Schleupen-Daten verlässliche Informationen und klare Entscheidungsgrundlagen zu machen – damit Sie das Potenzial Ihrer Daten gezielt nutzen und Entscheidungen auf einer belastbaren Zahlenbasis treffen können.
Lassen Sie uns über Ihre Daten sprechen
Erzählen Sie mir, woran es gerade hakt. Im ersten Gespräch klären wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Tamar Cholakian
Spezialistin für Schleupen.CS, Datenanalyse & Controlling
Kennenlerngespräch vereinbarenRemote und deutschlandweit verfügbar
Kurzfristig einsatzbereit, ohne lange Einarbeitung in System und Branche
Flexibel: projektbezogen oder laufende Unterstützung
DSGVO-konform, in Ihren vorhandenen Systemen